ANGGARAN PRODUK

Anggaran produksi merupakan suatu perencanaan secara terperinci mengenai jumlah unit produk yang akan diproduksi selama periode yang akan datang. Didalamnya mencakup rencana mengenai jenis (kualitas), jumlah (kuantitas), dan waktu (kapan) produksi akan dilakukan.

Manfaat menyusun Aggaran Produksi :

1.      Manfaat Secara Umum

Sebagai pedoman kerja, pengkoordinasian dan pengawasan kerja.

2.      Manfaat Sacara Khusus

ü  Sebagai penunjang kegiatan penjualan agar produk dapat disediakan sesuai dengan waktu yang telah direncanakan.

ü  Menjaga tingkat persediaan yang memadai, agar tingkat persediaan tidak kekurangan ataupun kelebihan.

ü  Mengatur biaya produksi agar biaya produksi bisa ditekan seminimal mungkin.

Tujuan dari menyusun Anggaran Produksi :

a.       Untuk mencapai tingkat laba/keuntungan pada periode tertentu terhadap penjualan yang diinginkan.

b.       Untuk menguasai pasar, agar perusahaan memiliki market share tertentu.

c.       Mengusahakan agar perusahaan dapat bekerja dengan efisien.

d.       Untuk mengusahakan dan mempertahankan perusahaannya agar semakin berkembang.

Faktor-faktor yang mempengaruhi Anggaran Produksi :

·         Rencana penjualan yang tertuang dalam anggaran penjualan

·         Kapasitas pabrik dan peralatan pabrik yang tersedia termasuk teknologi yang digunakan

·         Tenaga kerja langsung, tenaga kerja rekruitmen, pelatihan, penempatan, upah dan pemutusan hubungan kerja (PHK)

·         Bahan baku termasuk transportasi dan penyimpanan

·         Modal kerja untuk melakukan proses produksi

Jadi, anggaran Produk disusun setelah anggaran penjualan tersusun, karena anggaran ini dibuat untuk menunjang rencana penjualan yang telah ditentukan sebelumnya.