Penganggaran perusahaan (budgeting) adalah proses pengumpulan berbagai data dan informasi, pembagian tugas perencanaan,
penyusunan rencana yang kemudian diimplementasikan (diuraikan) dalam
menyusun anggaran, sampai pada akhirnya tahap pengawasan dan evaluasi
dari hasil rencana itu untuk mencapai
perencanaan keuangan perusahaan yang dipakai sebagai dasar pengendalian (pengawasan) keuangan perusahaan untuk periode yang akan datang.
Penyusunan anggaran merupakan hal yang penting bagi suatu perusahaan. Karena penyusunan anggaran memiliki beberapa manfaat bagi perusahaan, diantaranya :
1. Anggaran merupakan hasil dari proses perencanaan mengenai tujuan kegiatan di masa yang akan datang.
2. Anggaran merupakan gambaran tentang prioritas alokasi sumber daya yang dimiliki perusahaan.
3. Anggaran merupakan alat komunikasi internal yang menghubungkan antar departemen di perusahaan dalam mencapai tujuan.
4. Anggaran menyediakan informasi tentang hasil realisasi yang sesungguhnya dibandingkan dengan rencana yang dibuat.
5. Anggaran sebagai alat pendidikan bagi manajer dan karyawan untuk bekerja dengan konsisten, efektif dan efisien dalam mencapai tujuan perusahaan.
perencanaan keuangan perusahaan yang dipakai sebagai dasar pengendalian (pengawasan) keuangan perusahaan untuk periode yang akan datang.
Penyusunan anggaran merupakan hal yang penting bagi suatu perusahaan. Karena penyusunan anggaran memiliki beberapa manfaat bagi perusahaan, diantaranya :
1. Anggaran merupakan hasil dari proses perencanaan mengenai tujuan kegiatan di masa yang akan datang.
2. Anggaran merupakan gambaran tentang prioritas alokasi sumber daya yang dimiliki perusahaan.
3. Anggaran merupakan alat komunikasi internal yang menghubungkan antar departemen di perusahaan dalam mencapai tujuan.
4. Anggaran menyediakan informasi tentang hasil realisasi yang sesungguhnya dibandingkan dengan rencana yang dibuat.
5. Anggaran sebagai alat pendidikan bagi manajer dan karyawan untuk bekerja dengan konsisten, efektif dan efisien dalam mencapai tujuan perusahaan.

0 comments:
Post a Comment